Services intégrés de développement de la petite enfance


Que peut-on faire?

Synthèse des textes d'experts - Publié en ligne le 17 mai 2011

Éditeur au développement du thème : Carl Corter, Ph.D., University of Toronto, Canada

Pour que les programmes soient efficaces (c.-à-d. capables de produire les résultats attendus) et fassent partie d’un système uni, certains éléments importants doivent être appliqués et pris en compte. Premièrement, les membres des collectivités doivent se fixer des objectifs communs pour orienter les activités réalisées dans le cadre de partenariats. Deuxièmement, étant donné que la collaboration entre les organismes procure de meilleurs résultats, les fournisseurs de services ne devraient pas travailler seuls, mais devraient plutôt essayer d’établir des liens avec d’autres organismes communautaires (p. ex., en communiquant de l’information). Ce type de collaboration aidera les services publics et professionnels à être plus cohérents. Par ailleurs, les fournisseurs  provenant de différents secteurs (éducation, santé, nutrition, soutien aux familles, etc.) doivent pouvoir diriger les enfants et leurs parents vers d’autres services lorsque la situation dépasse leurs compétences professionnelles. Par conséquent, ils doivent être en mesure de coordonner leurs activités à celles des autres fournisseurs de services lorsqu’ils offrent des services aux mêmes enfants et familles. Enfin, les fournisseurs de services ne devraient pas oublier que le fait de rendre les services disponibles aux familles n’est pas suffisant. Effectivement, les services doivent aussi être abordables, accessibles et promus par des activités de sensibilisation afin que les familles en connaissent l’existence et puissent en bénéficier. Il est possible que certaines familles manquent de ressources ou fassent face à des conditions sociales ou économiques les empêchant de profiter de ces services. La coordination des services et la création de stratégies visant à réduire les obstacles liés à l’accessibilité des services constituent donc deux aspects importants à privilégier avant la mise en œuvre d’un programme. L’évaluation de la mise en œuvre et la surveillance continue du rayon d’action doivent également être effectuées. Finalement, les services offerts aux collectivités doivent pouvoir bénéficier du soutien du système, c’est-à-dire de l’appui des différents ordres de gouvernement grâce à leurs programmes et à leurs politiques.

 

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